Kurs online
ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
W MODZIE
Aleksandra Wojtasik
Production Manager w Undress Code27 maja
6 lipca
Uporządkuj produkcję ubrań i dowieź kolekcję na czas
Naucz się planować i prowadzić proces produkcyjny w modzie tak, by każdy etap był pod twoją kontrolą. Przejdź przez cały cykl życia produktu, od harmonogramu i planu ilościowego po podział produkcji między dostawców w Polsce i za granicą. Opanuj logistykę, kontrolę jakości i działanie w sytuacjach kryzysowych. Ze szkolenia z zarządzania produkcją w modzie wyjdziesz z gotowym pakietem dokumentów, które możesz od razu wdrożyć w pracy nad swoją marką.
Kurs otrzymał akredytację Project Management Institute i pozwala zdobyć 18 punktów kontaktowych i PDU.
Prowadząca
Aleksandra Wojtasik
Production Manager w Undress Code
Od 9 lat związana z branżą mody, ze specjalizacją w produkcji odzieży i akcesoriów dla polskich marek modowych.
Doświadczenie zdobywała m. in. Cardio Bunny i Joy in Me.
Odpowiada za cały proces produkcji kolekcji: od prototypów po dostawę do magazynu.
Koordynuje pracę konstruktorów, szwalni i dostawców, negocjacje kosztów, optymalizację budżetu i kontrolę jakości.
Dla kogo jest kurs zarządzania produkcją odzieży?
Kupców mody
Uporządkujesz proces produkcyjny od koncepcji do dostawy i nauczysz się planować kolekcję w oparciu o harmonogram, liczby i budżet. Rozwiniesz kompetencje negocjacyjne, zarządzanie zespołem i współpracę z dostawcami w kraju i za granicą. Nauczysz się przewidywać ryzyka, ograniczać nadmiar zapasów i reagować na kryzysy. Wzmocnisz swoją pozycję jako kupiec, który rozumie cały łańcuch powstawania produktu lub przygotujesz się do nowej roli.Właścicieli marek modowych
Nauczysz się nadzorować cały proces produkcyjny, a także opanujesz analizę kosztów, kontrolę budżetu i czynniki wpływające na marżę oraz stabilność finansową marki. Poznasz specyfikę produkcji krajowej i zagranicznej, nauczysz się negocjować z dostawcami, tworzyć realistyczne harmonogramy i reagować na kryzysy. Dzięki temu będziesz w stanie samodzielnie zarządzać produkcją lub świadomie kontrolować jej kluczowe etapy.Młodszych product i category managerów w modzie
Nauczysz się zarządzać procesem produkcyjnym tak, by kolekcje były przewidywalne finansowo i realizowane zgodnie z założeniami. Rozwiniesz umiejętność analizy sprzedaży, potrzeb klientów i działań konkurencji oraz przełożysz dane na konkretne decyzje produktowe. Opanujesz ustalanie priorytetów, ograniczanie ryzyka opóźnień i reagowanie na kryzysy, dzięki czemu wzmocnisz swoją pozycję jako manager.Po kursie zarządzania produkcją w modzie:
profesjonalnie zarządzasz całym procesem produkcyjnym
kalkulujesz koszty i optymalizujesz budżet
opracowujesz plan ilościowy kolekcji oraz harmonogramy
znasz specyfikę i ryzyka produkcji zagranicznej
negocjujesz warunki współpracy z dostawcami i rozwiązujesz kwestie sporne
koordynujesz zespół biorący udział w produkcji kolekcji
program
27.05 19:00-20:30
Rola managera produkcji
- Zakres obowiązków
- Struktura działu produkcji
- Rozróżnienie ról w dziale produkcji w zależności od modelu biznesowego
- Współpraca z innymi działami – projektantami, kupcami, technologami, logistyką
1.06 19:00-20:30
Zarządzanie cyklem życia produktu w branży modowej
- Etapy życia produktu od inspiracji do organizacji recyklingu
- Opracowanie kalendarza produkcji
- Sampling, fittingi, zatwierdzenia
- Najczęstsze ryzyka procesowe – timing i współpraca działów
3.06 19:00-20:30
Dobranie modelu produkcyjnego do strategii marki
- Produkcja na zamówienie (Make to Order) vs produkcja na magazyn (Make to Stock)
- Fast fashion vs sustainable fashion
- Wpływ modelu na koszty i ryzyko operacyjne
8.06 19:00-20:30
Zarządzanie produkcją w Polsce – specyfika i ograniczenia
- Zalety i zagrożenia produkcji krajowej
- Planowanie terminów w kontekście mniejszych mocy przerobowych i domówień
- Opracowanie zestawu pytań do oceny lokalnego dostawcy
- Certyfikaty i standardy w Polsce vs Unii Europejskiej
10.06 19:00-20:30
Koordynowanie produkcji zagranicznej
- Mapa globalnej produkcji odzieży (największe ośrodki tekstylne, dane o ilości fabryk i producentów materiałów)
- Modele współpracy z Turcją i Chinami
- Komunikacja i analiza ryzyka: opóźnienia, jakość, minimalna wielkość zamówienia (MOQ)
15.06 19:00-20:30
Tworzenie harmonogramu produkcji
- Timeline kolekcji
- Tworzenie harmonogramów produkcji kolekcji
- Reakcja na zmiany – ceny materiałów i podwyżki sezonowe
- Case study: błędy w planowaniu, które doprowadziły do dużych przecen i małej ilości domówień
17.06 19:00-20:30
Dzielenie produkcji między dostawców
- Ustalenie ilości w oparciu o dane sprzedażowe, sezonowość i analizę trendów
- Podział produkcji: moce przerobowe dostawców, ryzyko niższej jakości, optymalizacja kosztów zakupu materiałów
- Opracowanie scenariuszy alternatywnych
- Case study: marka, która zbyt wcześnie zwiększyła ilości – skutki magazynowe
22.06 19:00-20:30
Budżetowanie i optymalizacja kosztów
- Budżet kolekcji – planowanie i kluczowe elementy
- Nadzór marży i kontrola zmian kosztów
- Kalkulacja ceny modelu
- Analiza zmian ceny produkcji modelu na przestrzeni lat
- Case study: wpływ kosztów na marżę
24.06 19:00-20:30
Budowanie relacji z dostawcami
- Kryteria wyboru dostawcy
- Negocjacje cenowe
- „Dostawca nie dowozi” – plan działania kryzysowego
29.06 19:00-20:30
Usprawnianie logistyki i transportu
- Transport lądowy, lotniczy, morski – koszty, czas i ryzyka
- Dokumentacja – faktury, listy przewozowe, dokumenty celne
- Optymalizacja stanów magazynowych
- Case study: kiedy transport lotniczy uratował sezon, a kiedy zniszczył marżę?
1.07 19:00-20:30
Wdrażanie kontroli jakości
- Standardy jakości
- Prowadzenie dokumentacji błędów produkcyjnych
- Kontrola u dostawców i reakcja na niezgodności
6.07 19:00-20:30
Zarządzanie zespołem produkcyjnym
- Rola lidera w zespole produkcyjnym
- Delegowanie zadań i komunikacja w zespole
- Narzędzia do zarządzania (Excel, programy księgowo-produkcyjne)
- Podział zadań w zespole produkcyjno-projektowym od inspiracji do gotowego produktu w magazynie
Pokaż cały program
Dołącz i przejmij kontrolę nad procesem produkcyjnym
27 maja
6 lipca
ZAPISZSIĘ
Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu oraz ceny kursu.